miércoles, 5 de mayo de 2021

La Junta de PDI UPM se manifiesta en defensa de los derechos del PDI Funcionaro de ETS Ingeniería Civil

En un e-mail enviado a todo el colectivo de Profesores Funcionarios de la UPM, y al respecto de lo que el Gerente de la UPM ha denominado "cambios organizativos en ETSI CIVIL" la Junta de representación del Personal Docente e Investigador de la Universidad Politécnica de Madrid ha manifestado unánimemente que:

  • No se están respetando los derechos del PDI funcionario en la situación que existe actualmente en la Escuela de Ingeniería Civil.
  • No existe coherencia de negociación los profesores afectados
  • Solicita que intervenga la Junta del PDI en las negociaciones de cualquier cambio de la situación del profesorado y que se tome una salida negociada a esta situación para que no desaparezca la Escuela.

Transcribimos a continuación el e-mail recibido:



-------- Mensaje reenviado --------

Asunto:[Pdi.Funcionario.JuntaPersonal] COMUNICADO DE LA JUNTA DE PDI-UPM RESPECTO DE LA SITUACIÓN DE ETSI CIVIL
Fecha:Tue, 04 May 2021 17:01:59 +0200
De:Junta PDI UPM - Rectorado <junta.pdi@upm.es>
Responder a:PDI Funcionario en UPM Junta Personal <pdi.funcionario.juntapersonal@listas.upm.es>
Organización:Universidad Politécnica de Madrid
Para:Pdi.funcionario Juntapersonal <pdi.funcionario.juntapersonal@listas.upm.es>


COMUNICADO AL PDIF

Estimados compañeros:

Respecto de la situación en que se encuentran nuestros compañeros del PDI de la ETSI Civil, la Junta de PDI ha aprobado POR UNANIMIDAD, en reunión Presencial complementada por videoconferencia, el siguiente manifiesto:

Esta Junta considera que no se están respetando los derechos del PDI funcionario en la situación que existe actualmente en la Escuela.

Solicitamos que exista una coherencia de negociación con los profesores afectados y que intervenga la Junta del PDI en las negociaciones de cualquier cambio de la situación del profesorado.

Queremos transmitir nuestros deseos de que se tome una salida negociada a esta situación para que no desaparezca la Escuela.

Un solidario y afectuoso abrazo,

Diego Andina

Presidente de la Junta de PDI UPM

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Junta de Personal Docente e Investigador

UNIVERSIDAD POLITÉCNICA DE MADRID

Rectorado edif. B

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lunes, 19 de octubre de 2020

La despedida de Diego Andina como Presidente de la Junta de PDI UPM

Asunto:  Despedida

 

Queridos compañeros:

 

Aunque la Junta de PDI no ha sido informada oficialmente, he tenido noticia la existencia de preaviso de elecciones sindicales de personal funcionario, por lo que, en las circunstancias actuales, toca despedirse, lo que voy a hacer en este momento que considero el adecuado y recapitulando las circunstancias que considero también más relevantes para el colectivo de Profesores Funcionarios. 

  

Actualmente, la  promesa  del candidato a rector Eugenio Martínez Falero de reconocer y pagar con efectos retroactivos los complementos del PDI  funcionario, por el que tanto hemos luchado en la Junta, y que estimo ascienden a una media por profesor de 5000 € en concepto de atrasos y 700 € anuales a partir de la fecha (mayores cantidades si se han ostentado cargos) constituye el reconocimiento de un derecho del que gozan casi todos nuestros compañeros a nivel nacional. Queda ahora en manos de los electores si quieren recibir o no estos complementos y considero así culminada y cerrada mi labor en este problema. 

 

Retrospectivamente, durante mi mandato al frente de la Junta hemos batido récords de actividad en cuanto a reuniones, tanto de Plenos como de Comisiones Permanentes de La Junta. Tras cien días de mandato, logramos hacer cumplir a este Rector promesas importantes, como un 75% de promoción más justa (aunque lamentablemente aún con significativas excepciones) y la recuperación de la dedicación de los interinos. Hubo seguidamente que pleitear por nuestros complementos, sobre los que se nos negó negociación. A partir de ese momento la Junta fue desprovista de la más mínima información institucional veraz, y pese a ello, destapamos un preocupante recorte de personal funcionario que está siendo llevado a cabo en nuestra universidad, de entre 70-80 funcionarios al año, y que parece haber ascendido en un 50 % de marzo a octubre 2020,  esperemos que no se deba a efectos fatales de la pandemia COVID-19, de los que el rectorado no suministra datos que evidentemente tiene. Son por tanto cifras estimadas a partir de informaciones públicas, como digo, por falta, retraso o hasta deformación de la información más elemental suministrada desde gerencia para desarrollar nuestra labor.

 

Respecto a esta pandemia, yo mismo pedí por registro que se anticiparan en una semana  las medidas excepcionales de marzo 2020, sin obtener ni respuesta. También solicité en Consejo de Gobierno, en cuya publicidad hemos retrocedido a tiempos pasados, que se aprovechará la tregua que el coronavirus dio en junio 2020 para complementar presencialmente aquello que no se puede hacer desde la distancia. Destaca la autenticación de los estudiantes evaluados. La respuesta fue negativa. Finalmente he solicitado la habilitación del voto por correo como es preceptivo para respetar el derecho de voto de aquellos que no pueden o no deben votar presencialmente en la UPM en las elecciones a rector. Lamentablemente tampoco a esto ha sido contestado. De los efectos de estas tres negativas seremos conscientes tarde o temprano, ocultarlos como se está haciendo, no solucionará nada. 

 

Es realmente el momento para reflexionar sobre las causas del estado actual de nuestra universidad y su futuro. En mi caso, seguramente tendré tiempo, porque mi despedida puede ser larga, dadas las irregularidades electorales sindicales que elección tras elección se suceden en la UPM con justificaciones “...absurdas, no quiero decir que ridículas, pero casi…” según cita la sentencia del Juez que ordenó repetir las elecciones sindicales de 2014. 

 

Así pues, con la satisfacción de haber logrado contribuir a alcanzar objetivos importantes para el PDIF, y de haberlo intentado con todas mis posibilidades para el resto de ellos, tras demostrar que la Junta de PDI sí sirve de algo (desmintiendo no pocos comentarios contrarios al respecto), me despido cordialmente. Para cualquier cosa que os pueda ayudar, sabeis donde encontrarme y también que lo haré con gusto. 

 

Recibe un fuerte abrazo de tu compañero,

 

Diego Andina.

***************************************** 

Junta de Personal Docente e Investigador

Universidad Politécnica

Rectorado B - Pº de Juan XXIII, 11

28040 Madrid

Tel: 91 06 70079

junta.pdi@upm.es

cid:3422610548_1144411

 

lunes, 5 de octubre de 2020

Email del Director de la Escuela de Caminos UPM al respecto del ranking de Shanghai

Asunto: Fw: Boletín UNITOD-UPM 2020-5.Retorno...al pasado
Fecha: Sat, 5 Sep 2020 22:31:52 +0200
De: Director ETS Ingenieros de Caminos <director.caminos@upm.es>
Para: upm@unitod.es


Buenas noches:
    Deseo completar la información que ha aparecido publicada en el Boletín de su Sindicato con el titular : “World University Rankings - 2020 | La UPM sigue mediocre en España (14-18), irrelevante en el mundo (500-600) | Shanghai Ranking – 2020”.
    El ranking de Shanghai también establece una clasificación de las universidades por “Subjects”, es decir, por especialidades. En la especialidad “Civil Engineering”, nuestra universidad ocupa la 5ª posición absoluta a nivel mundial. Se trata de la posición más alta obtenida por cualquier universidad española, en cualquier área o especialidad (ver postdata). Y así ha sido desde que el ranking por especialidades se estableció en 2017.
    Esta destacada posición es debida a la valoración internacional de la Escuela de Ingenieros de Caminos, Canales y Puertos de la UPM, considerada una de las mejores del mundo. Incluso en uno de los criterios de dicho ranking, concretamente el de “Award”, que valora el mérito y los premios que reciben los ingenieros graduados en nuestra Escuela, la Escuela de Ingenieros de Caminos es la nº 1 a nivel mundial, a bastante distancia de la siguiente.
    En nuestra Escuela estamos muy orgullosos de este reconocimiento, pues es fruto del esfuerzo de los que ahora estamos, así como de los que nos han precedido.
    Reciban un saludo,
 
PD. Este año, por primera vez, la Escuela de Ingenieros de Caminos de la UPM comparte el honor de ser el centro español situado más alto en el ranking de Shanghai con la Facultad de Veterinaria de la Universidad Autónoma de Barcelona. Todos los estamentos de dicha Universidad han valorado y destacado unánimemente este reconocimiento, del cual lógicamente se sienten muy orgullosos.
 
_______________________________________
Francisco Javier Martín Carrasco
Director
Escuela de Ingenieros de Caminos, Canales y Puertos
Universidad Politécnica de Madrid
c/ Profesor Aranguren, 3
28040 Madrid

martes, 3 de diciembre de 2019

AHORA O ¿NUNCA?: desaparición de procedimientos democráticos en la Universidad Pública y el camino a su privatización

Asunto: Comunicado de Cupuma
Fecha: Sun, 24 Nov 2019 12:36:35 +0100
De: Madrid Cupuma <cupuma.org@gmail.com>




 Estimados compañeros, compañeras, os enviamos un comunicado de CUPUMA:

                                              AHORA O ¿NUNCA?




La Universidad lleva ya demasiado tiempo, discutiendo sobre cuál debe ser su modelo. Sus máximos responsables hacen declaraciones defendiendo el modelo de servicio público, pero el comportamiento  del actual Gobierno en funciones, y las propuestas de la CRUE, no permiten la menor duda al respecto: defienden la privatización de la universidad, aunque discrepen respecto a la velocidad con la que se debe transitar por el camino para alcanzar el objetivo.
No cabe la menor duda de que el proceso de privatización de la Universidad Pública, sigue avanzando paso a paso, y la aprobación de nuevas universidades privadas en la Comunidad de Madrid, supone una fehaciente comprobación.
Otro de los objetivos a lograr es que, en la designación de los órganos decisorios de las Universidades,  desaparezca cualquier tipo de procedimiento democrático. Llevan tiempo tratando de defender la llamada Universidad Gerencial en la que el Rector sería un gerente nombrado por el Consejo social, o cualquier otro órgano similar, designado de manera mayoritaria por políticos, lo que les garantizaría la mayoría absoluta para lograr imponer su candidato.
 Esta postura chocaba frontalmente con los intereses de la CRUE, por lo que se iniciaron conversaciones exploratorias con una asociación privada, de la que se desconoce hasta su manera de financiarse.
Los partidarios de avanzar a mayor velocidad, consideran que es imprescindible llevar aún más lejos esos  planteamientos, abogando por la desaparición del claustro, y por la designación directa – por parte del Rector- de los decanos, y que estos designen, a dedo, a los  directores de los departamentos.
Nos llegan noticias, incompletas, que aumentan la zozobra existente: En Julio de 2018, fue nombrado nuevo Secretario General de Universidades, el ex vicerrector de la UCM José Manuel Pingarrón. A partir de esa fecha se ha ido conociendo con cuentagotas la existencia de determinadas reuniones semisecretas y selectivas, que culminaron con el anuncio, por parte del Director General de universidades, de la existencia de un borrador que pretendía ser el esquema de una nueva Ley de Universidades.
Resulta, cuando menos, sorprendente el sistema seguido por un gobierno que se autodenomina progresista, de lo que denomina como una Ley de Universidades por Consenso, ocultando la información, restringiendo la presencia y la participación de la comunidad universitaria, filtrando únicamente información a determinados sindicatos y organizaciones afines, etc. etc.
 Ante semejante situación, CUPUMA considera que es imprescindible reclamar información fidedigna al actual ministro en funciones Pedro Duque, y/o a quien le sustituya, sobre esa nueva ley, así como solicitar formalmente la participación, en la elaboración de dicho documento, de toda la comunidad educativa, para que se pueda hablar con fundamento de una ley de universidades de consenso, elaborada con verdadera trasparencia.
Solo podemos hablar, y parcialmente, de ciertos temas desvelados por algunos de los presentes en las ya citadas reuniones. 
Se llevó a cabo una presentación de lo que se denomina las bases de una ley de Universidades, en la que “el Secretario General nos ha ido explicando sus ideas sobre la carrera profesional, desde el acceso hasta la cátedra. Aunque afirman que la vía preferente de consolidación de la carrera profesional del profesorado, en el sistema universitario público español, es la vía del funcionario público, no se excluye la vía laboral.
Según este modelo, el acceso, la consolidación y la posterior promoción serán siempre por concurso público”.
Se pretende igualmente crear y modificar alguna de las figuras docentes existentes en la actualidad, pero sin entrar nunca en el fondo del problema, ignorando tanto la existencia de posibles fraudes de ley, como manteniendo la precariedad, y tratando de poner un parche a la utilización fraudulenta y generalizada de las figuras de profesores visitantes y profesores asociados.
La experiencia demuestra  que, si uno tiene interés en conocer lo que le espera a la universidad española en los años próximos, hay que leer los informes anuales sobre el sistema universitario español, con el que la fundación CYS pretende “contribuir e impulsar la transformación de la cultura universitaria en una cultura que premie la voluntad emprendedora y la capacidad de riesgo de todos los que participan en ella.”
La razón es evidente y la utilización de un ejemplo actual, lo pone claramente de manifiesto. Mientras desde el gobierno, por un lado, y las Comunidades Autonómicas por otro, tratan de poner a punto legislaciones nacionales y autonómicas -frecuentemente contradictorias, ahí tenemos el reciente anuncio de la Comunidad de Madrid de preparar una nueva ley que sustituya a la fallida de Cifuentes- en el mayor de los secretos, ocultando tanto sus intenciones, como los participantes en su redacción.
Los planteamientos de la Fundación de la señora Botín son obligatoriamente diferentes porque su intención -al menos aparente- es influir como “externo”, es decir, desde fuera, por lo que están obligados a exponer sus propuestas con total claridad, sin poder enmascarar sus intenciones con el uso de eufemismos o/y subterfugios.
 La fundación CYD (Conocimiento Y Desarrollo), presidida por Ana Botín, que tiene entre sus patronos empresas tan claramente interesadas en -el negocio de- la Educación, como IBM, Telefónica, Iberdrola  y Prisa, presenta dos sugerencias fundamentales para conseguir la “excelencia” en la Universidad:
Los autores del informe proponen acabar con el sistema de elegir a los rectores por sufragio universal -ponderado-. No se dan razones, únicamente el director del informe, Martí Parellada- un experto en “educación” que defiende una universidad gerencial, al servicio de los Bancos, y que se ha dedicado prioritariamente a los negocios, asegura que se trata de una de las modificaciones legislativas para “mejorar la autonomía y la gobernanza”.
Además de reiteradas alusiones a planteamientos generales La única especificación del director del informe es la afirmación de que “el sufragio universal ponderado es excéntrico”. Ante semejante problema, expone rápidamente la solución. No  se trata de modificar lo discutible de la actual ponderación , sino que los rectores sean elegidos  “por Consejos de gobierno donde además de la representantes de la universidad, participen otros ‘externos’ entre ellos patronales o empresas”.
CUPUMA considera que, si se lleva a cabo el plan defendido y explicitado por el Banco de Santander, la opción de la Universidad como servicio Público, es altamente probable que haya perdido definitivamente la batalla. Y creemos que hay que impedirlo a toda costa, por el bien de la enseñanza y la Educación en España.
Dada la situación existente, CUPUMA propone que, si finalmente  se aprovecha la posibilidad de constituir un gobierno progresista, se afronte de una vez por todas, la problemática de la Universidad en su conjunto. Se cuente para su elaboración con todos los miembros de la comunidad universitaria, y toda su tramitación se lleve a cabo con absoluta trasparencia.
El catálogo de temas que tendría que abordar y resolver esa ley, sería muy amplio, y a modo de adelanto y recuento, CUPUMA propone un avance provisional  que sirva de recordatorio provisional.
1.- Defensa del modelo de Universidad como servicio público en contra de las persistentes ataques privatizadores, que se traducen, entre otras cosas, en la permanente aumento de las universidades privadas, en contraste con el estancamiento de las públicas.
2.- Revertir la legislación de la época WERT, incluyendo la artificiosa e incoherente separación posterior de Educación y Universidad en dos ministerios diferentes.
3.-Mantenimiento y desarrollo de los planteamientos democráticos en la Universidad, con elección por sufragio universal de los rectores, de los decanos y de los directores de departamento, oponiéndose a los ataques coordinados de Bancos y empresarios.
Igualmente asegurar la trasparencia de la Universidad, y garantizar la participación de la comunidad Universitaria en las decisiones fundamentales de la Universidad Pública.
4.- Incremento de la inversión educativa hasta que alcance la media de la CEE.
5.- Llevar a cabo una auditoria del gasto público en servicios externalizados, cuyos resultados no parecen coincidir con las optimistas previsiones que, teóricamente, justificaban su privatización.
6.- Un adecuado estudio de las infraestructuras necesarias, seguida de una dotación adecuada para llevarla a cabo.
7. – Reversión de los recortes, bajada de las tasas,- con vistas a llegar a la gratuidad como en otras naciones europeas. Incremento de las plantillas para garantizar una educación universitaria de verdadera calidad.
8.-Cumplir la legislación en vigor, acabando, de una vez por todas, con los fraudes de ley que vienen produciéndose en la utilización ilegal de una gran parte de las figuras de profesores visitantes y profesores asociados.
9- Reestructuración de la Agencias de acreditación, incluida la ANECA, descartando que se valore la calidad de una investigación por la empresa editora, y  no por su contenido.
10.- Garantizar la Igualdad de requisitos para la creación de universidades públicas y privadas.
11.- Clarificación y racionalización de la carrera académica del profesorado en la universidad, con la creación de un estatuto consensuado del PDI, donde se especifique con absoluta claridad y trasparencia, las fórmulas de promoción previstas.
12.-Clarificación  y racionalización de la carreras del Personal no docente, con la creación de un estatuto consensuado del PAS, donde se especifique con absoluta claridad y trasparencia, las fórmulas de promoción previstas.
13.- Desaparición  de la precariedad y la explotación sistemática, de determinadas figuras docentes.
14.- Cumplimiento riguroso de los límites de interinidad previstos.
15.- Crear una comisión de investigación que estudie la utilización torticera de la autonomía universitaria como forma de encubrir la corrupción en la Universidad, o para evitar castigar comportamientos tan inaceptables como los plagios, o el regalo magnánimo de títulos universitarios a políticos.
Si consideramos inaceptable que el dinero previsto para construir colegios, pueda acabar  financiando ilegalmente partidos  como el PP de la Comunidad valenciana, es indispensable presionar, para que se publique una legislación que defienda la Universidad Pública, entendida como servicio público y que asegure la igualdad de oportunidades de todos los españoles
  

          22 de Noviembre de 2019       

 CUPUMA Coordinadora Universidades Públicas de Madrid

jueves, 9 de mayo de 2019

UPM, a los Profesores Asociados, ni ayuda:

Asunto: AYUDAS A PROFESORES ASOCIADOS
Fecha: Tue, 07 May 2019 15:40:29 +0200
De:
Organización: Universidad Politécnica de Madrid
Para: SAP/UPM <sapupm@sap-universidades.es>, sapupm@gmail.com


Estimados,
Soy un profesor asociado de la ETSIDI.
Solo poner en vuestro conocimiento, si no lo sabéis ya, que las ayudas a publicaciones de este año 2019, al menos en la ETSIDI, vetan a los profesores asociados por exclusión del colectivo incluido en ellas, a diferencia de otros años.
Link: https://www.etsidi.upm.es/Investigadores/InvAyudasConvocatorias

Creo que es un paso atrás y no sé si podéis hacer algo.

Saludos,

domingo, 30 de septiembre de 2018

Postura de la Junta de PAS UPM respecto al cierre de CEPADE

---------- Forwarded message ---------
From: Junta Pas Funcionario <junta.pas.funcionario@upm.es>
Date: lun., 24 sept. 2018 a las 12:54
Subject: [PAS.Funcionario.JuntaPersonal] JUNTA PAS INFORMA SEPTIEMBRE 2018
To: <pas.funcionario.juntapersonal@listas.upm.es>



JUNTA PAS INFORMA

Estimadas/os compañeras y compañeros,

      Os enviamos copia del escrito enviado a gerencia en el día hoy, donde se manifiesta la postura de esta junta respecto al cierre de CEPADE.


En la reunión de la Comisión de Títulos Propios celebrada el pasado 11 de septiembre,  a la que esta Junta fue invitada, se informó que CEPADE ha dejado de existir como tal organismo, que la actividad que venía desarrollando pasará a desempeñarse dentro del Vicerrectorado de Estrategia Académica e Internacionalización y que alrededor de 12 trabajadores de este Centro han pasado a ocupar puestos de trabajo en otros servicios de la Politécnica realizando tareas de administración y servicio. La universidad quiere dar continuidad a este personal, quien además puede servir para cubrir las necesidades de personal existentes.

            En realidad, nada nuevo. La forma en cómo se ha procedido ahora con los trabajadores de CEPADE es la misma que, desde hace años, lleva haciéndose con otros trabajadores y trabajadoras de la Fundación General de la UPM; sin que nunca se haya informado: no se sabe cuántos son, qué hacen, o si alguien en algún momento pondrá límite a esta forma de “ingreso” en la administración.

            Por ello esta Junta, conforme ha acordado en Permanente del 18 de septiembre, le solicita información relativa a:
·         Número de trabajadores con contrato de la FGUPM  que tienen su puesto de trabajo en dependencias de la UPM.
·         El tiempo que llevan en esos puestos.
·         Funciones que están desempeñando.
·         Categorías profesionales y tablas salariales.

Asimismo, y ante la situación creada, la Junta de PAS le  manifiesta lo siguiente:
·         El acceso a la función pública se rige por los principios de igualdad, mérito y capacidad. En este sentido le recordamos el inmenso esfuerzo que supone para todo nuestro colectivo el enfrentarse a un concurso-oposición para poder obtener un puesto de trabajo en nuestra universidad.
·         Es evidente el malestar que este tipo de situaciones puede crear entre la plantilla.
·          No podemos aceptar que la falta de plantilla se quiera resolver con la contratación de este tipo de personal, en vez de nombrar más funcionarios interinos o más oferta de empleo público.
·         Consideramos un agravio comparativo muy grave el hecho de que este personal esté desempeñando  funciones propias del PAS funcionario pero con diferentes condiciones laborales: retribuciones, control horario…
·         Nos parece inadmisible que la UPM haya decidido asumir el gasto de este personal, mientras se niega a destinar más presupuesto a la promoción, formación, acción social o a dar cualquier tipo de complementos a su propia plantilla de PAS.

            Por todo lo expuesto, solicitamos a la Gerencia que se replantee la decisión tomada. 
En todo caso, quede claro que, para la Junta de PAS Funcionario no es la mejor, máxime si lo comparamos con otros colectivos porque ¿se va a tomar o se ha tomado alguna medida similar para el cuerpo de Profesores Titulares de Universidad?



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Los documentos asociados a este mensaje son los siguientes:

Junta PAS Informa septiembre 2018.pdf