Estimado compañero.
Somos un grupo de trabajadores de la UPM preocupados por la
situación de nuestra universidad, y que pretendemos proponer ideas o soluciones
en la medida de nuestras posibilidades con el objetivo de mejorar el estado de
la Universidad.
Si no quieres recibir más mensajes de esta lista, devuelve
un mensaje a esta dirección y te quitaremos de ella.
Si tienes alguna idea o propuesta que creas que puede ayudar
a nuestra Universidad, te agradeceríamos que nos la enviases.
Este primer mensaje que
te enviamos está relacionado con la reciente convocatoria de Claustro con una
propuesta de cambio de nombres a centros de la UPM. Esto se produce al mismo tiempo que se inicia
una restructuración de la estructura de la Universidad que llevará asociado
fusiones de Departamentos y probablemente de Escuelas. Si el calendario anunciado por el equipo
Rectoral se cumple, esta reestructuración se habrá completado el próximo
año. ¿Qué sentido tiene aprobar ahora un
cambio que necesariamente sería provisional con todo el gasto que lleva
asociado el cambio de imagen para
repetirlo de nuevo?
Si eres miembro del claustro tenlo presente a la hora de
votar la propuesta.
Somos UPM y entre todos podremos salir adelante.
Un saludo
¿La Universidad puede permitírselo?
El Rector, en su
comunicado del día 27 de septiembre, remitido a todo el personal de la UPM
ponía de manifiesto, entre otros, los siguientes aspectos:
“Como consecuencia de lo anterior, en el mejor de los casos, se nos propone una reducción, no contrarrestada
por ingresos adicionales o menores gastos, superior a 20 M€ que deberíamos
absorber, además, entre octubre y diciembre de este año.”
A) Medidas que son
consecuencia de la aplicación de las leyes actualmente vigentes
·
ampliación de la jornada laboral del
PAS,
·
eliminación
del premio de jubilación,
·
reducción, prácticamente total, de la
tasa de reposición de las vacantes
B) Medidas adoptadas
por el Consejo de Gobierno en sesiones previas a la del 24 de septiembre.
·
acuerdo
de modificar el periodo de contratación
de los profesores asociados, reduciéndolo a 11 meses por curso académico.
·
limitar a un año el periodo de
contratación de los profesores eméritos.
C) Medidas adoptadas
por Órganos de Gobierno unipersonales con anterioridad al 24 de septiembre.
·
se eliminan las cantidades a percibir
por el personal de la UPM en concepto de asistencia a tribunales de tesis y
oposiciones
·
se suprimen las jornadas partidas
provisionales para
aquellas plazas de PAS que no la tienen asociada en la RPT.
·
Supresión, de la convocatoria de
promoción del Personal de Administración y Servicios, Laboral y Funcionario, de
2011.
F) Medidas que
fueron aprobadas por el Consejo de Gobierno en su sesión del día 24 de
septiembre
·
incrementar los cánones en los
proyectos de I+D+i
·
incrementar los cánones correspondientes
a las titulaciones propias
En el apartado de
reducción de gastos se tomaron para los ejercicios de 2012 y, en su caso, de 2013
los siguientes acuerdos:
·
Supresión de la ayuda para vestuario destinada a personal de administración
y servicios laboral, en 2012 y en 2013.
·
Reducción de 110.000 € en 2012 de los
fondos destinados al Plan de formación.
·
Supresión del complemento que
percibían los ex-cargos de nuestra universidad.
·
Supresión de la convocatoria de Acción
Social de 2012.
·
Retención en 2012 de un total de
1.000.000 € en gasto corriente, en las asignaciones a los Centros y Unidades
del Rectorado.
·
Reducción de un 33,33% de las ayudas
que se destinan a la Delegación de Alumnos, asociaciones estudiantiles,
sindicales y de jubilados.
·
Reducción a lo estrictamente necesario
de la duración de las Comisiones de Servicio para la lectura de tesis
doctorales y concursos.
·
Limitación al mínimo exigido del
número de miembros extranjeros en los tribunales de lecturas de tesis doctorales
que opten a la mención de doctorado europeo o internacional.
·
Uso de transporte público en los
desplazamientos que se realicen en itinerarios cubiertos por el servicio
público de transportes madrileño.
·
Limitación de la reposición de fondos
por anticipos de caja fija a un máximo de 15.000 y dos reposiciones por acuerdo.
·
En el presupuesto destinado a
actividades culturales y deportivas se produce una reducción significativa para
el próximo año al 47,5%.
·
proceder al cierre del Rectorado, Escuelas
y Facultades durante un periodo de 3 a 4 semanas distribuidas en los periodos
vacacionales de Navidad, Semana Santa y agosto.
·
que no se concedan prórrogas de la
edad de jubilación, más allá de los 65 años.
·
reducir en un 20% la partida que la
UPM destinará a becas durante el ejercicio 2013.
·
reducir la dedicación del profesorado
interino que, llevando contratado un año o más, no esté acreditado para alguna
de las siguientes figuras de PDI: Ayudante Doctor, Contratado Doctor, Titular
de Universidad.
Nuestro Rector concluye que “Soy
consciente de que las medidas que he propuesto al Consejo, y que éste ha
aprobado, son dolorosas individual y colectivamente. Pero os aseguro que las
considero necesarias y urgentes para preservar tanto los puestos de trabajo de
esta universidad, como su viabilidad económica y el cumplimiento de la legalidad
vigente a la que estoy obligado. Como también os aseguro que, en cuanto las
circunstancias y la legislación lo permitan, propondré que se reviertan las
medidas adoptadas.”
Conjuntamente con las medidas de
ahorro anteriores se planteaban otras que buscan:
“Reforma de la estructura de
Centros y Departamentos de la Universidad Politécnica de Madrid, buscando su simplificación, actualización
y eficiencia.”
Con estos condicionantes, nos
encontramos con la convocatoria de claustro para el próximo 12 de diciembre
ORDEN
DEL DÍA
1.
Informe
del Sr. Rector y presentación de la memoria anual de las actividades de la UPM
correspondientes al año 2012.
2.
Elección,
para su renovación, de los miembros de la Comisión de Reclamaciones.
3.
Aprobación, si
procede, de la modificación del nombre de algunos Centros de la UPM. (*)
4.
Informe
de las actividades de la Sra. Defensora Universitaria.
5.
Aprobación,
si procede, de las modificaciones del reglamento de funcionamiento del Defensor
Universitario.
6.
Ruegos
y preguntas
El
punto 3 corresponde a la Aprobación, si procede, de la modificación del nombre
de algunos Centros de la UPM.
Sin
entrar en valorar la propuesta, si lo que finalmente se propone es lo que en su
momento se acordó en el Consejo de Gobierno de la Universidad, de aprobarse
este punto, la Universidad aprobaría el cambio de nombre de al menos los
siguientes Centros.
Punto 9º del Orden del Día del Consejo de Gobierno
del 24 de noviembre de 2011
PROPUESTA DE
ADOPCIÓN DE ACUERDO
Se propone modificar la denominación de las
siguientes Escuelas de la Universidad:
• Escuela Universitaria de Arquitectura Técnica Se
denominará:
Escuela Técnica
Superior de Ingeniería de Edificación.
• Escuela Universitaria de Ingeniería Técnica de Obras
Públicas Se denominará:
Escuela Técnica
Superior de Ingeniería Civil.
• Escuela Universitaria de Informática Se denominará:
Escuela Técnica
Superior de Ingeniería de Sistemas Informáticos.
|
• Escuela Universitaria de Ingeniería Técnica
Industrial Se denominará:
Escuela Técnica
Superior de Ingeniería y Diseño Industrial.
• Escuela Universitaria de Ingeniería Técnica de
Telecomunicación Se denominará:
Escuela Técnica
Superior de Ingeniería y Sistemas de Telecomunicación.
• Escuela Técnica Superior de Ingenieros de Minas Se denominará:
Escuela Técnica
Superior de Ingenieros de Minas y Energía.
• Escuela de Ingeniería Forestal y del Medio Natural
Se denominará:
Escuela Técnica
Superior de Ingeniería de Montes, Forestal y del Medio Natural.
• Escuela de Ingeniería Aeronáutica y del Espacio Se
denominará:
Escuela Técnica Superior de Ingeniería Aeronáutica y del
Espacio.
|
Esto
lleva asociado un cambio completo en la imagen institucional de Escuelas,
Departamentos e incluso la propia Universidad que en implica un muy elevado
coste económico
(¿equivalente a lo que
se ahorra con todas las medidas anteriores?)
Difícilmente
podría entenderse este gasto si fuese un cambio permanente, pero cuando el
propio Rector en su escrito anuncia reformas en la estructura de Departamentos
y Centros y el Consejo de Gobierno ha iniciado el estudio de esta reforma con
la puesta en marcha de grupos de trabajo, el gasto, en el mejor de los casos,
se convierte en despilfarro.
¿Dentro de medio año
aprobamos la reforma de la estructura de Departamentos y de nuevo repetimos el
gasto?
Y
¿medio año después lo hacemos con la
reforma de la estructura de Centros y de nuevo repetimos el gasto?
Seguramente
nuestro Rector se ve comprometido por promesas electorales, pero posponer la
decisión de claustro hasta que la reforma sea definitiva no perjudica a la
Universidad y ahorraría un despilfarro que no nos podemos permitir.
